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如果单从这一件事情上说的话，以科技委（现在已经改组成科技部了）和火炬集团的身份来出面组织一个认证体系，确实是相对比较稳妥的办法。
虽然如今几乎每个机械制造行业的从业人士都对火炬集团跟装备工业司，或者说和国防科工委之间的关系心知肚明，但至少在行政体系上，二者之间完全独立。
这样既可以保证科工委能对质量检测和品牌认证情况有必要的控制力，又可以让这套系统的军工色彩相对淡一些，减少进入国际市场之后给海外客户带来的顾虑。
不过，对于常浩南本人，或者说火炬集团来说，这反倒可以算个负担。
一方面，至少在未来相当长一段时间里，他的主要精力，肯定还是要放在科学研究和项目开发上面。
最开始建立火炬集团的目的，也不过是为了给需要长期维护的TORCH Multiphysics软件提供一个良好的运营环境而已。
后来的业务范围虽然逐渐扩大，但仍然保持着相对轻量化的运营模式。
整个集团，包括火炬-C.B.法拉利合资公司在内，业务部门的比重都能占到85%以上。
属于非常夸张的比例了。
而如果接下这个大活，那势必要组织起足够大量级的独立质量检测队伍。
否则，如果在质检方面依赖第三方，那就很难保障权威性和独立性。
但这又跟火炬集团的发展理念并不相符。
而另一方面，经历过未来的常浩南非常清楚，这种以企业为主组建起来的所谓“民间协会”，由于缺乏严谨的组织架构和有效监督，其内部往往用不了多长时间就会变得一团乱糟。
最后搞不好，非但起不到规范企业产品质量的目的，还要适得其反。
“丁主任，要我说，没必要这样遮遮掩掩的。”
思索片刻之后，常浩南开口道：
“我们的目的，只是要避开这个认证体系的涉军属性而已，完全可以大大方方地说明白，就是以华夏科学院，或者是国家科技部作为认证主体，借助国家背书的行政力量，推动产品质量的规范和提升。”
“既然咱们的装备工业司已经站稳了脚跟，我想，也不必过于担心所谓行政干预的风言风语，干就是了。”
实际上，他的这个思路，在原来的时间线上，也进行过尝试。
就是按照《关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》所产生的国家免检产品。
只不过，当时的努力的方向有点问题。
按照常浩南的想法，推动更高规格的质量认证，首先应该有严苛、更频繁的检测过程，从而提升被认证产品的品牌价值，让它们能够承受更高的溢价，再把这个过程中增加的成本给赚回来。
但免检产品实际上相当于降低了受检成本，走上了类似日本企业那种降本增效方便打价格战的路子，最后反而成了一部分低质量产品的遮羞布。
当然，上一世的这个时候，日本企业集中造假的问题还没东窗事发，反而还处在上升势头，迷惑性确实很强。
而如今的情况则已经完全不同。
按照最近这段时间全世界痛打落水狗的发展趋势，恐怕用不了多长时间，日本企业的这一波自取灭亡，就要被写进全世界商学院和管理学院的教科书里面了……
“我担心的倒不只有这个……”
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